Why Outsourcing
아웃소싱, 왜 도입할까요?
인사·노무 측면
채용과 배치가 빨라지고, 인력 운영이 유연해집니다. 결원이 생겨도 신속하게 충원됩니다.
비용 측면
채용·교육에 드는 반복 비용을 줄이고, 인건비를 예측 가능한 구조로 만듭니다.
운영 측면
현장 인력 관리를 전문 업체가 맡아, 귀사는 생산성과 품질 등 핵심 업무에 집중할 수 있습니다.
Dispatch vs Subcontract
파견과 도급, 무엇이 다른가요?
어떤 방식이 적합한지 판단이 어려우시면, 상담을 통해 현장에 맞는 방식을 안내해 드립니다.
| 구분 | 근로자파견 | 도급 (아웃소싱) |
|---|---|---|
| 업무 지휘·감독 | 사용사업주(고객사)가 지휘 | 수급인(베스트잡) 소속 관리자가 직접 지휘·감독 |
| 계약 대상 | 인력의 사용 | 업무(공정)의 완성 |
| 적합한 경우 | 일시적·보조적 직무 | 공정 단위로 맡길 수 있는 업무 |
Process
도입 절차
상담부터 투입까지, 보통 며칠이면 충분합니다.
상담 접수
전화 또는 문의 폼으로 필요 인력·업무를 알려주세요.
현장 파악
담당자가 업무 내용과 현장 조건을 확인합니다.
운영안 제안
적합한 운영 방식(도급/파견)과 인력 계획을 제안합니다.
계약 체결
조건 확정 후 계약을 체결합니다.
투입·관리
인력을 투입하고, 전담 관리자가 지속 관리합니다.